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刘润 商业简史 读书笔记

商业简史读书笔记


1、商业的本质是交易。


2、商业未来趋势,“中心型商业”—>“去中心型商业”—>“全连接型商业”。


3、交易的成本主要是信息不对称,和信用不传递。


4、好的商业,降低交易成本:

(1)购前,搜寻成本、比较成本、测试成本。

(2)购中,协商成本、付款成本。

(3)购后,运输成本、售后成本。


5、好的商业,提高连接效率和网络密度:

(1)网络密度=实际连接数/可能连接数

(2)用空间折叠和时间坍缩提高连接效率。


6、分清红利、工资、利润。

红利:短暂供需失衡。

工资:你不干了,立刻有人接替你。

利润:来自没有竞争。


7、最后,利润才值得挖护城河,红利和工资则没有必要。




我们能理解,商业的本质是交易。

交易的成本主要是信息不对称,和信用不传递。

如果能降低交易成本,是好的商业。

降低哪些交易成本:搜寻成本、信息成本、议价成本、决策成本、监督成本、违约成本。

是否,能降低其中一项,就是好的商业呢。


购前,搜寻成本、比较成本、测试成本。

搜寻成本:淘宝买遥控器。

比较成本:大众点评选饭店。

测试成本:低信任行业,茶叶、空气净化器。


购中,协商成本、付款成本。

协商成本:品牌信誉。声誉降低协商成本。

付款成本:支付宝。


购后,运输成本、售后成本。


运输成本:SpaceX


降低七种交易成本之一。




洋流


越来越高的连接效率。


连接改变商业世界。

有两种方式:空间折叠和时间坍缩。


公路。


海运。


电报。


互联网。


万物互联。




网络密度=实际连接数/可能连接数


线段型商业

中心型商业

去中心型商业

全连接型商业



线段型商业,为了连接得更远。

中心型商业,超级节点,交易中心。银行、保险、证券


去中心型商业,DAO




红利:短暂供需失衡。


工资:你不干了,立刻有人接替你。


利润:来自没有竞争。



护城河

许可

品牌

成本优势

规模

管理

网络效应

迁移成本



工资,不挖。

利润,挖。

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